مدیرانی که بهدنبال استقرار یکی از استانداردهای مدیریت پروژه هستند در انتخاب استانداردها و روششناسیهای متعددی که در این زمینه وجود دارد دچار سردرگمی و ابهام میشوند. برای این منظور در این مقاله ابتدا به بررسی تعاریف و اصطلاحاتی که بهکرات در مدیریت پروژه مورداستفاده قرار میگیرند پرداختهشده و سپس استانداردهای معتبر در این حوزه موردبررسی قرارگرفته و باهم مقایسه شدهاند تا بتوان مدیران پروژه را در انتخاب گزینهی برتر یاری نمود. در بین استانداردها و روششناسیهای مختلف مدیریت پروژه استانداردهای 2012 PMBOK،ICB و ISO 21500و روششناسی PRINCE 2 و استانداردهایی که در سطح و دامنه جهانی کاربردی شدهاند موردتوجه قرارگرفته است.
نورنگ، احمد، زارع پور، جواد و پیرولی، احسان. (1393). بررسی شکلی و محتوایی انواع استانداردهای مدیریت پروژه با دامنه ی جهانی. فصلنامه علمی مدیریت استاندارد و کیفیت، 4(تابستان)، 80–101.
MLA
نورنگ، احمد، زارع پور، جواد، و پیرولی، احسان. "بررسی شکلی و محتوایی انواع استانداردهای مدیریت پروژه با دامنه ی جهانی"، فصلنامه علمی مدیریت استاندارد و کیفیت، 4، تابستان، 1393، 80–101.
HARVARD
نورنگ، احمد، زارع پور، جواد، و پیرولی، احسان. (1393). 'بررسی شکلی و محتوایی انواع استانداردهای مدیریت پروژه با دامنه ی جهانی'، فصلنامه علمی مدیریت استاندارد و کیفیت، 4(تابستان), pp. 80–101.
CHICAGO
نورنگ، احمد، زارع پور، جواد و پیرولی، احسان، "بررسی شکلی و محتوایی انواع استانداردهای مدیریت پروژه با دامنه ی جهانی." فصلنامه علمی مدیریت استاندارد و کیفیت، 4 تابستان (1393): 80–101,
VANCOUVER
نورنگ احمد، زارع پور جواد، پیرولی احسان. بررسی شکلی و محتوایی انواع استانداردهای مدیریت پروژه با دامنه ی جهانی. فصلنامه با رتبه ب. 1393;4(تابستان):80–101.