نقش نگرش مدیر پروژه در موفقیت پروژه، چگونه طرز تفکر مدیر، مسیر موفقیت پروژه را هموار می‌سازد

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 گروه مدیریت پروژه و ساخت، پردیس بین‌المللی کیش، دانشگاه تهران، جزیرۀ کیش، ایران

2 گروه مهندسی عمران، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

3 گروه مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده معماری، دانشگاه تهران، تهران، ایران

10.22034/jsqm.2025.541895.1661
چکیده
مدیریت پروژه در صنعت ساخت به دلیل پیچیدگی‌ها و چالش‌های متعدد نیازمند مدیرانی با شایستگی‌های کلیدی است. یکی از این شایستگی‌ها که کمتر مورد توجه قرار گرفته، نگرش و طرز تفکر مدیران پروژه است. این پژوهش به بررسی ارتباط بین نگرش مدیران پروژه و موفقیت پروژه‌ها در صنعت ساخت ایران پرداخته است. برای دستیابی به این هدف، از روش ترکیبی (کیفی-کمّی) استفاده شده است. ابتدا، از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با 10 نفر از مدیران پروژه با تجربه، نگرش‌های تأثیرگذار در موفقیت پروژه‌ها شناسایی شدند. سپس در بخش کمّی، تأثیر این نگرش‌ها با نظرسنجی از 209 مدیر پروژه در صنعت ساخت ایران بررسی شد. نتایج پژوهش نشان داد که نگرش‌هایی مانند فعالانه، انعطاف‌پذیری، نتیجه‌محوری و ریسک‌پذیری تأثیر قابل توجهی بر موفقیت پروژه‌ها دارند. علاوه بر این، نگرش مدیران در بهبود تعاملات تیمی، کاهش ریسک‌ها و افزایش کارایی پروژه‌ها نقش مؤثری ایفا می‌کند. این تحقیق نشان می‌دهد که تطبیق نوع نگرش مدیران با شرایط خاص پروژه‌ها می‌تواند شانس موفقیت پروژه‌ها را افزایش دهد. این یافته‌ها به مدیران پروژه توصیه می‌کند که نگرش‌های مثبت و تطبیقی را در تصمیم‌گیری‌ها و مدیریت پروژه‌ها اتخاذ کنند تا عملکرد بهتری داشته باشند و به افزایش بهره‌وری در سازمان‌ها کمک کنند.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


دوره 15، شماره 2
تابستان 1404
صفحه 73-103

  • تاریخ دریافت 26 مرداد 1404
  • تاریخ بازنگری 15 آبان 1404
  • تاریخ پذیرش 25 آبان 1404