مدیرانی که بهدنبال استقرار یکی از استانداردهای مدیریت پروژه هستند در انتخاب استانداردها و روششناسیهای متعددی که در این زمینه وجود دارد دچار سردرگمی و ابهام میشوند. برای این منظور در این مقاله ابتدا به بررسی تعاریف و اصطلاحاتی که بهکرات در مدیریت پروژه مورداستفاده قرار میگیرند پرداختهشده و سپس استانداردهای معتبر در این حوزه موردبررسی قرارگرفته و باهم مقایسه شدهاند تا بتوان مدیران پروژه را در انتخاب گزینهی برتر یاری نمود. در بین استانداردها و روششناسیهای مختلف مدیریت پروژه استانداردهای 2012 PMBOK،ICB و ISO 21500و روششناسی PRINCE 2 و استانداردهایی که در سطح و دامنه جهانی کاربردی شدهاند موردتوجه قرارگرفته است.
نورنگ,احمد , زارع پور,جواد و پیرولی,احسان . (1393). بررسی شکلی و محتوایی انواع استانداردهای مدیریت پروژه با دامنه ی جهانی. فصلنامه علمی مدیریت استاندارد و کیفیت, 4(تابستان), 80-101.
MLA
نورنگ,احمد , , زارع پور,جواد , و پیرولی,احسان . "بررسی شکلی و محتوایی انواع استانداردهای مدیریت پروژه با دامنه ی جهانی", فصلنامه علمی مدیریت استاندارد و کیفیت, 4, تابستان, 1393, 80-101.
HARVARD
نورنگ احمد, زارع پور جواد, پیرولی احسان. (1393). 'بررسی شکلی و محتوایی انواع استانداردهای مدیریت پروژه با دامنه ی جهانی', فصلنامه علمی مدیریت استاندارد و کیفیت, 4(تابستان), pp. 80-101.
CHICAGO
احمد نورنگ, جواد زارع پور و احسان پیرولی, "بررسی شکلی و محتوایی انواع استانداردهای مدیریت پروژه با دامنه ی جهانی," فصلنامه علمی مدیریت استاندارد و کیفیت, 4 تابستان (1393): 80-101,
VANCOUVER
نورنگ احمد, زارع پور جواد, پیرولی احسان. بررسی شکلی و محتوایی انواع استانداردهای مدیریت پروژه با دامنه ی جهانی. فصلنامه با رتبه ب, 1393; 4(تابستان): 80-101.
