%0 Journal Article %T مراحل و ابزارهای لازم برای پیاده سازی اثربخش PFMEA در سازمان های تولیدی %J فصلنامه علمی مدیریت استاندارد و کیفیت %I انجمن تعالی کسب و کار ایران با همکاری موسسه آموزشی و تحقیقاتی %Z 2345-3311 %A باغبانی, محمد %A ایرانزاده, سلیمان %A باقرزاده خواجه, مجید %D 2018 %\ 11/22/2018 %V 8 %N پاییز %P 18-29 %! مراحل و ابزارهای لازم برای پیاده سازی اثربخش PFMEA در سازمان های تولیدی %K PFMEA %K نقشه فرآیندها %K RPN %K ماتریس شدت-وقوع %K جدول رتبه بندی ریسک %K تحلیل درخت خطا %R %X این پژوهش نتیجه یک پژوهش علمی در یک سازمان تولیدی بنام کارخانه قند کردستان است. هدف از این تحقیق، تبیین و تشریح مراحل، ابزارها و اقدامات لازم برای پیاده سازی اثربخش تکنیک تجزیه و تحلیل حالات خرابی و آثار آنها در فرآیند (PFMEA) در سازمان های تولیدی است. مراحل پیاده سازی اثربخش PFMEA شامل؛ ایجاد ائتلاف راهنما و تیم پروژه، تعیین وضعیت تولید قبل از مداخلات به عنوان پیش آزمون، استخراج نقشه فرآیندهای تولید، شناسایی خطاهای فرآیند و تعیین عدد اولویت خطا(RPN) ، تعیین خطاهای با اولویت بالا جهت حذف یا کاهش آثار آنها با ماتریس شدت-وقوع و جدول رتبه بندی ریسک، تکمیل کاربرگ های PFMEA برای خطاهای با اولویت بالا ، ترسیم تحلیل درخت خطا، شناسایی دلایل و منشأهای ایجاد خطاها، ارائه راهکارهای حذف خطاها و یا کاهش آثار آن ها، پیاده سازی راهکارها و در نهایت به دست آوردن میزان پس آزمون جهت تعیین میزان اثربخشی اقدامات انجام شده است. %U http://www.jstandardization.ir/article_81610_f11c047c4b176e8f6824430725a110fc.pdf